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U8+新增了多項用于成本與費用管控的應用模型

：由于經(jīng)濟的持續(xù)低迷，企業(yè)經(jīng)營的費用越來越難管理、成本也越來越難管控，U8+成本與費用管控方面作..

：的確如您所說，今天企業(yè)對成本和費用的管理與控制已提上日程，在轉型升級的競賽中，中國成長型企業(yè)要想取得優(yōu)勢，就必須在成本和費用管控上精打細算。為此，U8+新增了多項用于成本與費用管控的應用模型：
1)成本分步分項結轉：U8+新增了支持成本分步分項結轉方法，它是U8成本管理功能的巨大飛躍。該功能操作簡單，依據(jù)ERP系統(tǒng)中記錄的物料領用和投料等數(shù)據(jù)，自動計算完成分項成本核算表。通過成本分項表可詳細、直觀地展現(xiàn)各生產(chǎn)步驟材料、人工、制造費用的原始構成。有了該功能后，企業(yè)將不必進行成本還原，極大地改善了由于成本分步綜合結轉方法不能以原始成本要素為對象進行結轉的局限性，為成本分析和成本決策提供詳實的依據(jù)。
2)全面預算控制體系：U8+推出全面的預算控制體系，本版新增預算占用，即預算責任人為增強管理彈性，留出一部分預算，在責任期后期或者出現(xiàn)特殊資源需求時使用預留預算，可以為預算管理留出彈性和緩沖空間，從而保證有限的資金用在刀刃上。
3)全面的費用管理平臺：U8+為客戶提供事前計劃、事中控制、事后分析的完整費用管理平臺，能夠根據(jù)客戶預算管理的需求，在費用發(fā)生的當時進行實時費用監(jiān)控，使企業(yè)資金有序使用，業(yè)務部門隨時查詢本崗位的可用資金，嚴格費用控制。
4)及時的例外業(yè)務提醒：U8+提供及時的例外業(yè)務管理，按照客戶管理要求進行嚴格審批，可以智能分配業(yè)務分支主管審批、金額超限時的特殊審批，多維度覆蓋控制。同時，結合企業(yè)預算管理特點，提供多種預警模式：預算緊張時候自動提醒，預警范圍附近進行專人審批，剛性管理時的不允許超標，按照企業(yè)需要靈活選擇。
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