項(xiàng)目管理面臨的挑戰(zhàn)

漸進(jìn)明細(xì)管理差,執(zhí)行過程不可控,跨部門協(xié)作難

項(xiàng)目進(jìn)度不可控

項(xiàng)目目標(biāo)分解不清晰,無法實(shí)時(shí)監(jiān)控各主要環(huán)節(jié)的進(jìn)度

無法及時(shí)處理項(xiàng)目遇到的問題

跨部門協(xié)作不暢

涉及人、財(cái)、物各種資源借調(diào)

跨部門的協(xié)同配合困難重重,協(xié)作溝通不暢

過程管理難透明

傳統(tǒng)項(xiàng)目過程中的任務(wù)、合同、費(fèi)用、采購等紙質(zhì)信息無法有效管理

操作不留痕,不便于查看

項(xiàng)目管理成本高

人工操作各類數(shù)據(jù),容易前后不一致,工作效率低

項(xiàng)目駐外人員處理相關(guān)信息不順暢,時(shí)效性差

員工權(quán)責(zé)模糊

項(xiàng)目執(zhí)行過程中各類事務(wù)的操作、調(diào)整沒有痕跡保留,難以確認(rèn)權(quán)責(zé)

審批權(quán)限落實(shí)難,無法建立權(quán)責(zé)體系

知識共享難

項(xiàng)目文檔、知識難以共享,管理經(jīng)驗(yàn)難以復(fù)制

角色化獲取與呈現(xiàn)難,無法實(shí)現(xiàn)積累與應(yīng)用

覆蓋項(xiàng)目管理全生命周期的功能應(yīng)用

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目從立項(xiàng)、計(jì)劃、執(zhí)行、交付和監(jiān)控的全過程管理

項(xiàng)目管理架構(gòu)圖

項(xiàng)目管理門戶

項(xiàng)目管理導(dǎo)圖

項(xiàng)目模板庫

項(xiàng)目過程管理

移動項(xiàng)目管理

項(xiàng)目信息管理

項(xiàng)目報(bào)表

項(xiàng)目管理門戶

支持為內(nèi)、外部不同角色(客戶、供應(yīng)商、外聘專家等)配置不同的門戶空間,滿足不同角色的項(xiàng)目管理相關(guān)個(gè)性化訴求

項(xiàng)目空間 項(xiàng)目群空間 項(xiàng)目部空間 項(xiàng)目伙伴空間 職能部門空間 領(lǐng)導(dǎo)空間 企業(yè)空間 大屏門戶
體驗(yàn)產(chǎn)品
項(xiàng)目管理導(dǎo)圖

通過設(shè)置業(yè)務(wù)導(dǎo)圖制作個(gè)性化的項(xiàng)目管理入口,用戶可根據(jù)實(shí)際購買的業(yè)務(wù)管理模塊和管理需求靈活設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)導(dǎo)圖,所有業(yè)務(wù)入口一目了然,點(diǎn)擊即可進(jìn)入各個(gè)業(yè)務(wù)管理模塊

項(xiàng)目庫 項(xiàng)目預(yù)算 項(xiàng)目合同 項(xiàng)目任務(wù) 項(xiàng)目資產(chǎn) 項(xiàng)目采購
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項(xiàng)目模板庫

滿足不同企業(yè)項(xiàng)目管理特定需求,定制成統(tǒng)一管理模板,方便相同項(xiàng)目高效復(fù)用

立項(xiàng)模版 合同模版 采購模版 預(yù)算模版
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項(xiàng)目過程管理

通過周報(bào)、變更單、項(xiàng)目任務(wù)管理,自定義流程,完成告知,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)反饋與控制,及時(shí)更新項(xiàng)目信息,項(xiàng)目建設(shè)過程中可以隨時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目溝通及匯報(bào),記錄可跟蹤、可追溯、可查詢

項(xiàng)目立項(xiàng) 項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目執(zhí)行 項(xiàng)目交付
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移動項(xiàng)目管理

依托移動端M3強(qiáng)大的功能,即便不在公司,也可以通過手機(jī)處理項(xiàng)目相關(guān)事務(wù)

移動審批 智能語音 智能審批
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項(xiàng)目信息管理

可存儲項(xiàng)目相關(guān)的信息,便于單位、企業(yè)從項(xiàng)目管理的維度處理相關(guān)事務(wù),分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息

基本信息管理 詳細(xì)信息管理 項(xiàng)目計(jì)劃信息管理 項(xiàng)目驗(yàn)收信息管理 項(xiàng)目文檔管理
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項(xiàng)目報(bào)表

可實(shí)時(shí)展現(xiàn)項(xiàng)目相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和全局統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)結(jié)果通過甘特圖直觀展示,項(xiàng)目進(jìn)度一目了然

立項(xiàng)報(bào)表 類型報(bào)表 狀態(tài)報(bào)表 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)表 完成報(bào)表
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統(tǒng)一平臺 高效辦公 管控風(fēng)險(xiǎn)

助力組織打造高效、統(tǒng)一、互通的項(xiàng)目管理平臺

01 統(tǒng)一平臺 打破邊界

傳統(tǒng)項(xiàng)目過程中不同工作需多平臺操作,而協(xié)同項(xiàng)目管理是打造平臺統(tǒng)一的業(yè)務(wù)應(yīng)用集群,避免項(xiàng)目過程中用戶需在多個(gè)系統(tǒng)中處理工作的處境,實(shí)現(xiàn)縱向業(yè)務(wù)流程與橫向?qū)徟鞒滔嘟Y(jié)合的管理手段

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02 信息共享 決策支撐

通過統(tǒng)一的應(yīng)用服務(wù)以及項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)空間實(shí)現(xiàn)工作分發(fā),進(jìn)度匯報(bào)和數(shù)據(jù)共享,真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)自動化,幫助管理者對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)控制、進(jìn)度預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)分析,為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)

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03 業(yè)務(wù)驅(qū)動 全生命周期管理

以業(yè)務(wù)驅(qū)動管理,在項(xiàng)目關(guān)鍵的實(shí)施與控制階段,集成工作計(jì)劃管理、合同管理等應(yīng)用模塊,以滿足用戶項(xiàng)目管理需求,解決傳統(tǒng)管理中信息人工流轉(zhuǎn)效率低、流程不規(guī)范、最終審批結(jié)果無法追蹤落實(shí)等問題

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04 風(fēng)險(xiǎn)管控 合法合規(guī)

建立一套合規(guī)的審批程序,對項(xiàng)目計(jì)劃、狀態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)變更的必要性、準(zhǔn)確性等進(jìn)行有效的控制,從而更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)

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他們正在使用項(xiàng)目管理平臺

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