漸進(jìn)明細(xì)管理差,執(zhí)行過(guò)程不可控,跨部門協(xié)作難
項(xiàng)目目標(biāo)分解不清晰,無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)控各主要環(huán)節(jié)的進(jìn)度
無(wú)法及時(shí)處理項(xiàng)目遇到的問(wèn)題
涉及人、財(cái)、物各種資源借調(diào)
跨部門的協(xié)同配合困難重重,協(xié)作溝通不暢
傳統(tǒng)項(xiàng)目過(guò)程中的任務(wù)、合同、費(fèi)用、采購(gòu)等紙質(zhì)信息無(wú)法有效管理
操作不留痕,不便于查看
人工操作各類數(shù)據(jù),容易前后不一致,工作效率低
項(xiàng)目駐外人員處理相關(guān)信息不順暢,時(shí)效性差
項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中各類事務(wù)的操作、調(diào)整沒(méi)有痕跡保留,難以確認(rèn)權(quán)責(zé)
審批權(quán)限落實(shí)難,無(wú)法建立權(quán)責(zé)體系
項(xiàng)目文檔、知識(shí)難以共享,管理經(jīng)驗(yàn)難以復(fù)制
角色化獲取與呈現(xiàn)難,無(wú)法實(shí)現(xiàn)積累與應(yīng)用
項(xiàng)目目標(biāo)分解不清晰,無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)控各主要環(huán)節(jié)的進(jìn)度
無(wú)法及時(shí)處理項(xiàng)目遇到的問(wèn)題
涉及人、財(cái)、物各種資源借調(diào)
跨部門的協(xié)同配合困難重重,協(xié)作溝通不暢
傳統(tǒng)項(xiàng)目過(guò)程中的任務(wù)、合同、費(fèi)用、采購(gòu)等紙質(zhì)信息無(wú)法有效管理
操作不留痕,不便于查看
人工操作各類數(shù)據(jù),容易前后不一致,工作效率低
項(xiàng)目駐外人員處理相關(guān)信息不順暢,時(shí)效性差
項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中各類事務(wù)的操作、調(diào)整沒(méi)有痕跡保留,難以確認(rèn)權(quán)責(zé)
審批權(quán)限落實(shí)難,無(wú)法建立權(quán)責(zé)體系
項(xiàng)目文檔、知識(shí)難以共享,管理經(jīng)驗(yàn)難以復(fù)制
角色化獲取與呈現(xiàn)難,無(wú)法實(shí)現(xiàn)積累與應(yīng)用
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目從立項(xiàng)、計(jì)劃、執(zhí)行、交付和監(jiān)控的全過(guò)程管理
項(xiàng)目管理架構(gòu)圖
項(xiàng)目管理門戶
項(xiàng)目管理導(dǎo)圖
項(xiàng)目模板庫(kù)
項(xiàng)目過(guò)程管理
移動(dòng)項(xiàng)目管理
項(xiàng)目信息管理
項(xiàng)目報(bào)表
支持為內(nèi)、外部不同角色(客戶、供應(yīng)商、外聘專家等)配置不同的門戶空間,滿足不同角色的項(xiàng)目管理相關(guān)個(gè)性化訴求
通過(guò)設(shè)置業(yè)務(wù)導(dǎo)圖制作個(gè)性化的項(xiàng)目管理入口,用戶可根據(jù)實(shí)際購(gòu)買的業(yè)務(wù)管理模塊和管理需求靈活設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)導(dǎo)圖,所有業(yè)務(wù)入口一目了然,點(diǎn)擊即可進(jìn)入各個(gè)業(yè)務(wù)管理模塊
滿足不同企業(yè)項(xiàng)目管理特定需求,定制成統(tǒng)一管理模板,方便相同項(xiàng)目高效復(fù)用
通過(guò)周報(bào)、變更單、項(xiàng)目任務(wù)管理,自定義流程,完成告知,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)反饋與控制,及時(shí)更新項(xiàng)目信息,項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可以隨時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目溝通及匯報(bào),記錄可跟蹤、可追溯、可查詢
依托移動(dòng)端M3強(qiáng)大的功能,即便不在公司,也可以通過(guò)手機(jī)處理項(xiàng)目相關(guān)事務(wù)
可存儲(chǔ)項(xiàng)目相關(guān)的信息,便于單位、企業(yè)從項(xiàng)目管理的維度處理相關(guān)事務(wù),分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息
可實(shí)時(shí)展現(xiàn)項(xiàng)目相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和全局統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)結(jié)果通過(guò)甘特圖直觀展示,項(xiàng)目進(jìn)度一目了然
助力組織打造高效、統(tǒng)一、互通的項(xiàng)目管理平臺(tái)
傳統(tǒng)項(xiàng)目過(guò)程中不同工作需多平臺(tái)操作,而協(xié)同項(xiàng)目管理是打造平臺(tái)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)應(yīng)用集群,避免項(xiàng)目過(guò)程中用戶需在多個(gè)系統(tǒng)中處理工作的處境,實(shí)現(xiàn)縱向業(yè)務(wù)流程與橫向?qū)徟鞒滔嘟Y(jié)合的管理手段
體驗(yàn)產(chǎn)品通過(guò)統(tǒng)一的應(yīng)用服務(wù)以及項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)空間實(shí)現(xiàn)工作分發(fā),進(jìn)度匯報(bào)和數(shù)據(jù)共享,真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)自動(dòng)化,幫助管理者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)控制、進(jìn)度預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)分析,為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)
體驗(yàn)產(chǎn)品以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)管理,在項(xiàng)目關(guān)鍵的實(shí)施與控制階段,集成工作計(jì)劃管理、合同管理等應(yīng)用模塊,以滿足用戶項(xiàng)目管理需求,解決傳統(tǒng)管理中信息人工流轉(zhuǎn)效率低、流程不規(guī)范、最終審批結(jié)果無(wú)法追蹤落實(shí)等問(wèn)題
體驗(yàn)產(chǎn)品建立一套合規(guī)的審批程序,對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃、狀態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)變更的必要性、準(zhǔn)確性等進(jìn)行有效的控制,從而更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)
體驗(yàn)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化的視覺(jué)設(shè)計(jì),讓項(xiàng)目管理辦公更輕松