用友U8 cloud助力河南強耐新材高速發(fā)展
導讀
“創(chuàng)新為魂,匠心筑夢”,河南強耐新材股份有限公司應用用友U8 cloud財務、供應鏈、條碼管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)制造、成本、費用預算、全面預算、合并報表、營銷云、稅務云、人力云、U訂貨、BI報表、個性化開發(fā)、地磅系統(tǒng)集成,實現(xiàn)固廢資源綜合利用。
企業(yè)簡介
河南強耐新材股份有限公司成立于2012年,是一家專業(yè)從事高值化資源綜合利用和綠色建材研發(fā)與生產(chǎn)的國家高新技術(shù)企業(yè)。公司下轄河南省資源綜合利用產(chǎn)業(yè)研究院、河南蓋森材料科技有限公司、強耐(湖北)石膏科技有限公司、河南中綠能科技有限公司等十一家子公司,在全國已建成投產(chǎn)10個生產(chǎn)基地。
河南強耐新材逐步形成了地面、墻面、砂漿、裝配式建筑、CO?深度礦化養(yǎng)護建材及裝備制造六大產(chǎn)業(yè)板塊,已通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證、能源管理體系認證和職業(yè)健康安全管理體系認證。已獲得國家授權(quán)專利48項,其中發(fā)明專利24項,實用新型專利24項。
河南強耐是河南省工程技術(shù)研究中心、河南省企業(yè)技術(shù)中心、河南省新型綠色建材創(chuàng)新中心;已獲得國家綠色工廠、國家工業(yè)產(chǎn)品綠色設(shè)計示范企業(yè)、全國科技型中小企業(yè)、全國新型墻體材料節(jié)能減排示范企業(yè)、中國建筑工業(yè)化優(yōu)秀質(zhì)量品牌企業(yè)、河南省科技創(chuàng)新示范企業(yè)、河南省質(zhì)量標桿企業(yè)、河南省智能車間等榮譽稱號;榮獲中國建筑材料聯(lián)合會“全國石膏行業(yè)創(chuàng)新企業(yè)獎”、中國地坪行業(yè)“品牌二十強”、河南省科技進步三等獎、焦作市首屆“市長質(zhì)量獎”、中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會科技進步一等獎、2020年度利廢新材料科技創(chuàng)新獎等多個獎項。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型動因
● 隨著集團分子公司的增多,集團無法有效的監(jiān)管各子公司的財務及業(yè)務狀況,在財務核算科目、客商、檔案沒有設(shè)置統(tǒng)一的標準及業(yè)務規(guī)范,財務集中核算困難;對客戶應收監(jiān)管不到位,回款慢且壞賬多;
● 分子公司單獨采購,缺少集采優(yōu)勢,采購價格參差不齊,導致采購成本無法管控急劇增加;庫存數(shù)據(jù)共享不到位,出現(xiàn)客戶已經(jīng)下單卻庫存不足無法發(fā)貨,客戶滿意度低;
● 公司事項線下審批,多頭找領(lǐng)導,領(lǐng)導公務繁忙經(jīng)常找不到人、審批時間長,效率低,影響工作開展;
● 一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,缺少從來料到生產(chǎn)、到銷售全生命周期的質(zhì)量追溯;
● 稅務信息化程度低、信息孤島嚴重、業(yè)財稅數(shù)據(jù)口徑不一致;銷售業(yè)務、采購業(yè)務、費用報銷業(yè)務與發(fā)票、財務稅務流程割裂,數(shù)據(jù)不通;
● 客戶線下口頭報單,數(shù)據(jù)容易出錯,業(yè)務反復核實訂單狀況,效率低下,影響發(fā)貨速度,財務對賬費時費力;
● 公司內(nèi)部各業(yè)務系統(tǒng)存在斷點,導致工作效率不高;缺乏有效手段對現(xiàn)有大量數(shù)據(jù)進行分析,難以為高層決策提供有效支撐。
關(guān)鍵應用場景
集團財務與制度管理統(tǒng)一化,自動出具合報
全面實現(xiàn)集團及下屬企業(yè)基礎(chǔ)信息標準化,保證會計科目體系、核心基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及業(yè)務流程統(tǒng)一化、標準化;快速按照合并規(guī)則自動出具合并報表,并實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中,保證了信息的及時性、真實性、完整性。
規(guī)范集團業(yè)務流程,強化資源管控
規(guī)范企業(yè)內(nèi)部業(yè)務協(xié)同,構(gòu)建適配企業(yè)的集中采購模式,將U8 cloud與大宗物料系統(tǒng)進行無縫集成對接,統(tǒng)一數(shù)據(jù)流,在銷售管理系統(tǒng)回寫磅單稱重數(shù)據(jù),降低物資消耗。
友空間集成審批,提高審批效率
實現(xiàn)U8 cloud各類業(yè)務單據(jù)移動審批,領(lǐng)導可以隨時隨地進行線上手機端審批,減少審批時間,員工滿意度大幅提高。
質(zhì)量管理貫穿整體業(yè)務
強耐新材十分注重產(chǎn)品品質(zhì)及質(zhì)量追溯,通過條碼管理從供應商、到車間制造、再到客戶交付,都建立了批次檔案。實現(xiàn)了從來料到車間加工、產(chǎn)品完工到產(chǎn)品銷售出廠的全方位質(zhì)量管控,做到質(zhì)量可控、可追、可溯、可察。
技術(shù)是強耐公司的生命,質(zhì)量就是強耐公司的靈魂,U8 cloud質(zhì)量管理提供完善的質(zhì)量數(shù)據(jù),便于管理層管理具體業(yè)務,從原料采購,在庫品質(zhì)量檢驗,完工檢驗,退貨檢驗等流程,滿足QC及各級管理者的需求與應用。
稅務云實現(xiàn)業(yè)財稅一體化管理
借助用友稅務服務平臺,連接銷售平臺、稅控系統(tǒng)和財務系統(tǒng),實現(xiàn)銷售系統(tǒng)直連開票、一鍵開票,實現(xiàn)訂單數(shù)據(jù)、開票數(shù)據(jù)和入賬數(shù)據(jù)的一致性和同步,解決開票效率、虛開或錯開、實現(xiàn)多組織共享服務的集中開票。
集成用友U訂貨,經(jīng)銷商實時數(shù)據(jù)管控
U8 cloud與U訂貨集成,使經(jīng)銷商快速通過手機進行下單提交,已審批訂單回傳至U8 cloud,物流信息回傳至U8 cloud信息,快速安排發(fā)貨,同步經(jīng)銷商信用余額、自動收款、自動形成往來賬款。
BI報表分析,數(shù)字化數(shù)據(jù)展現(xiàn)
為了滿足數(shù)據(jù)分析功能要求,利用BI智能分析系統(tǒng),整合了用友U8 cloud財務、供應鏈、營銷云、友空間、稅務云等各種系統(tǒng)數(shù)據(jù),多維度進行數(shù)據(jù)分析,大屏展示分析,及時、直觀地為領(lǐng)導決策提供了強有力的數(shù)據(jù)支撐。
數(shù)字價值
● 降低壞賬:信用管理+特殊事項審批+事后監(jiān)控使得公司的回款率達到95%以上,壞賬率從15%降低至3%,公司利潤大幅提升,資金周轉(zhuǎn)率明顯提高。
● 集團業(yè)務標準化,提升資源利用率:建立供應商,經(jīng)銷商及內(nèi)部的供應鏈管理,實現(xiàn)線上,線下業(yè)務高效協(xié)同,集團控制材料采購權(quán),降低采購成本,通過集團與子公司標準化內(nèi)部交易,跨組織銷售等業(yè)務,使集團內(nèi)外部各種資源做到最大化有效利用。
● 營銷云:U訂貨實現(xiàn)客戶線上移動下單,訂單和收款實時傳輸,業(yè)務銜接一體。
● 稅務云:開票數(shù)據(jù)同步傳輸至金稅系統(tǒng),自動開具銷售發(fā)票。
● 實現(xiàn)高品質(zhì)全過程追溯,成本精細到每一筆訂單,利潤盈虧一目了然,業(yè)務協(xié)同效率提成20%。
● 統(tǒng)一的協(xié)同辦公工具+移動審批:實現(xiàn)快速審批,工作效率提升80%,從一周到幾個小時,員工滿意度大幅提升。
● 高效數(shù)據(jù)分析:通過報表呈現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)、分析、決策執(zhí)行形成一個完整閉環(huán),為管理層提供必要的決策執(zhí)行依據(jù)。
客戶證言
強耐集團與用友的合作從2019年到2022年,業(yè)務從河南擴張到山東、湖北、四川、山西、上海……,從4家子公司到11家子公司;隨著集團業(yè)務的快速擴張,用友系統(tǒng)有效地解決了集團層面的財務與資金管控等,加速了資金周轉(zhuǎn)率,規(guī)范了集團的費用報銷流程;通過集團供應鏈管理實現(xiàn)規(guī)范的集中采購、銷售管理,降低業(yè)務成本;通過質(zhì)量、條碼管理,提高了產(chǎn)品合格率,增加了客戶滿意度;通過BI分析為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供強有力的數(shù)據(jù)支持。
河南強耐新材股份有限公司
信息中心總監(jiān):王艷紅