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中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心目標(biāo)是什么?

中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,已然是大勢(shì)所趨。依據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》,“迎接數(shù)字時(shí)代,激活數(shù)據(jù)要素潛能,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè),加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革;深化國(guó)企改革攻堅(jiān),加快數(shù)字化智能化改造升級(jí)”是國(guó)家遠(yuǎn)景目標(biāo),而國(guó)有企業(yè)則是實(shí)現(xiàn)國(guó)家遠(yuǎn)景目標(biāo)的推動(dòng)力之一,是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主力軍。


數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)SEEE價(jià)值,即更加安全(safety)、節(jié)能(energy)、環(huán)保(environment)和高效(efficient)的價(jià)值。從這個(gè)角度出發(fā),在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)走向高質(zhì)量發(fā)展的當(dāng)下,中國(guó)企業(yè)加“數(shù)”轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)八大主要發(fā)展趨勢(shì),并將產(chǎn)生相應(yīng)的影響。


趨勢(shì)一:數(shù)字存儲(chǔ)云化


大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,而物聯(lián)網(wǎng)是大數(shù)據(jù)的重要來(lái)源。從進(jìn)出國(guó)門的海關(guān)檢驗(yàn)檢疫監(jiān)測(cè)設(shè)備到與生活息息相關(guān)的人臉、指紋、攝像頭、自動(dòng)駕駛等傳感器和RFID前端設(shè)備產(chǎn)生的數(shù)據(jù),均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)(包含光纖、5G、星鏈等)傳輸?shù)浇邮赵O(shè)備轉(zhuǎn)換成數(shù)字后予以存儲(chǔ)。


但數(shù)據(jù)存儲(chǔ)已由原來(lái)的存儲(chǔ)在獨(dú)立服務(wù)器上,向存儲(chǔ)在云(私有云或公有云)上轉(zhuǎn)型,以降低建設(shè)費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用及安全費(fèi)用等,提高可維護(hù)性、可擴(kuò)展性、安全性、利用率及負(fù)載的均衡性。


企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)自然也將云化,實(shí)現(xiàn)多地多中心多IP多鏈路,確保數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)安全與運(yùn)行安全。


趨勢(shì)二:數(shù)字中臺(tái)化


在數(shù)據(jù)云化的過(guò)程中,數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)規(guī)則、互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)、交換規(guī)范、匯聚整合、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn)等是數(shù)據(jù)中臺(tái)具備的8個(gè)核心能力。


建立數(shù)據(jù)中臺(tái),就是建立一套可持續(xù)“讓企業(yè)的數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值、讓企業(yè)員工用起來(lái)提高工作效率、讓企業(yè)的業(yè)務(wù)形成一個(gè)生態(tài)”的機(jī)制,依賴企業(yè)特有的業(yè)務(wù)模式和組織架構(gòu),通過(guò)有形的產(chǎn)品和實(shí)施方法論作為支撐,構(gòu)建一套持續(xù)不斷把數(shù)據(jù)變成資產(chǎn)并服務(wù)于業(yè)務(wù)生態(tài)的機(jī)制。比如說(shuō),所有系統(tǒng)用到的人員信息、崗位信息、組織架構(gòu)信息、統(tǒng)一身份認(rèn)證規(guī)范等,均通過(guò)數(shù)據(jù)中臺(tái)采集、交換到其他系統(tǒng),確認(rèn)數(shù)據(jù)來(lái)源的唯一性和使用的可靠性。數(shù)據(jù)中臺(tái)化確保了數(shù)據(jù)可溯源、責(zé)任可追溯。


趨勢(shì)三:數(shù)字生態(tài)化


隨著企業(yè)各個(gè)專業(yè)化平臺(tái)的互聯(lián)互通,企業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)化將成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。從競(jìng)爭(zhēng)到合作,依托科技、聚焦場(chǎng)景、圍繞用戶打造新生態(tài)系統(tǒng),數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)的興起必然引導(dǎo)眾多企業(yè)走向數(shù)據(jù)互通、價(jià)值共生。


通過(guò)以大數(shù)據(jù)、深度學(xué)習(xí)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、微服務(wù)為代表的開(kāi)放式架構(gòu)技術(shù)的推進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、服聯(lián)網(wǎng)、資聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展,引發(fā)了平臺(tái)與平臺(tái)之間、平臺(tái)內(nèi)部之間的交易呈現(xiàn)高頻化、個(gè)性化、碎片化、場(chǎng)景化、數(shù)字化和物聯(lián)化的趨勢(shì)。這個(gè)趨勢(shì)帶來(lái)的不僅是效率和體驗(yàn)的提升,更在重塑商業(yè)世界,推動(dòng)著商業(yè)模式的創(chuàng)新和進(jìn)化,甚至給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)顛覆性的變革。


例如,投控系統(tǒng)的企業(yè)涉及科技金融、科技園區(qū)、科技產(chǎn)業(yè)等多個(gè)板塊,但各企業(yè)間的數(shù)據(jù)還沒(méi)有形成生態(tài),需要通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)中臺(tái),建立所有企業(yè)的數(shù)據(jù)橋梁及數(shù)據(jù)生態(tài),讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值。


趨勢(shì)四:數(shù)字智慧化


基于“數(shù)據(jù)+算力+算法”的人工智能技術(shù),業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)通過(guò)全感知、全聯(lián)接、全場(chǎng)景、全智能的方式,實(shí)現(xiàn)“機(jī)在干、網(wǎng)在跑、云在算、數(shù)在聚、人在看”的數(shù)據(jù)智慧化過(guò)程,達(dá)到賦權(quán)、賦值、賦能、賦智的作用。數(shù)字經(jīng)濟(jì)智慧化時(shí)代,數(shù)據(jù)以自組織管理方式為主,自我導(dǎo)向、自我激勵(lì)、自我約束、自我發(fā)展、自我驅(qū)動(dòng)將成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征。


數(shù)字智慧化過(guò)程就是運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值的過(guò)程。比如深投控旗下的深圳會(huì)展中心篩選參展的優(yōu)秀企業(yè),通過(guò)數(shù)字化技術(shù),符合投融資條件的會(huì)自動(dòng)推送到深投控的金融板塊,需要入園的企業(yè)會(huì)自動(dòng)推送到深投控的園區(qū)板塊,獲得融資的企業(yè)也會(huì)自動(dòng)推送到深投控的園區(qū)板塊。相關(guān)板塊的企業(yè)主動(dòng)服務(wù),實(shí)現(xiàn)“讓客戶滿意、讓客戶產(chǎn)生價(jià)值、成就自己”的目的。


趨勢(shì)五:數(shù)字安全國(guó)產(chǎn)化


數(shù)據(jù)安全考慮的內(nèi)容,包含機(jī)房安全、網(wǎng)絡(luò)安全、云安全、操作系統(tǒng)安全、中間件安全、數(shù)據(jù)庫(kù)安全、咨詢服務(wù)、應(yīng)用系統(tǒng)或平臺(tái)安全等。使用的安全產(chǎn)品及應(yīng)用系統(tǒng)逐步要實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化替代,核心的咨詢服務(wù)也逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)大企業(yè)的國(guó)產(chǎn)化替代,最終實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全生態(tài)鏈、全生命周期的數(shù)字安全國(guó)產(chǎn)化。


國(guó)產(chǎn)化替代目前常見(jiàn)的公司有中國(guó)電子、中國(guó)軟件、華為、金蝶、用友、浪潮、平安科技等。比如說(shuō),逐步在替代的國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)有麒麟系列、鯤鵬系列和統(tǒng)信UOS等,數(shù)據(jù)庫(kù)有人大金倉(cāng)、達(dá)夢(mèng)、神通等。其中,ERP、OA及MES等應(yīng)用已在逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化替代。


趨勢(shì)六:考核數(shù)字化


在大數(shù)據(jù)云數(shù)字時(shí)代,集團(tuán)公司考核將逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。由于集團(tuán)公司旗下企業(yè)眾多,考核壓力大,涉及安全、黨建、廉政建設(shè)、收入、利潤(rùn)、人員績(jī)效等各方面考核的數(shù)據(jù)也多,會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化替換人工上報(bào)報(bào)表,將報(bào)表人員從繁重的重復(fù)上報(bào)數(shù)據(jù)中解救出來(lái),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采集上報(bào)數(shù)據(jù)、自動(dòng)檢測(cè)數(shù)據(jù)、自動(dòng)整合數(shù)據(jù)等,從而提升考核效率。


趨勢(shì)七:管理流程扁平化


在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)將根據(jù)自身的戰(zhàn)略及商業(yè)模式考量,減少管理層次,壓縮職能部門和機(jī)構(gòu),裁減人員,打破原有部門利益,使決策層和操作層之間的中間管理層級(jí)盡可能減少,以便快速地將決策權(quán)延至生產(chǎn)、營(yíng)銷的最前線,從而提高運(yùn)營(yíng)效率。管理流程扁平化將有效地克服傳統(tǒng)的金字塔型管理模式造成的決策鏈過(guò)長(zhǎng)、反應(yīng)緩慢、官僚化、效率低下等弊端。


管理流程扁平化的核心,就是要將企業(yè)所有信息化系統(tǒng)數(shù)字化,讓溝通的橋梁由原來(lái)的制度化、長(zhǎng)鏈條化管理向流程化、多任務(wù)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)化。管理架構(gòu)扁平化、數(shù)字化后,可以讓高層管理者直接服務(wù)好一線員工,讓一線員工高效服務(wù)好企業(yè)的客戶。


趨勢(shì)八:?jiǎn)T工素質(zhì)綜合化


員工素質(zhì)綜合化是員工的知識(shí)水平、道德修養(yǎng)及各種能力的綜合體現(xiàn),也是員工所具有的認(rèn)識(shí)、分析、處理事物的實(shí)際能力。很多人認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“一把手”工程,其實(shí)它是全體員工的思想、服務(wù)、管理、流程再造的數(shù)字化過(guò)程。員工素質(zhì)從原來(lái)的單一執(zhí)行到綜合決策服務(wù)客戶,靠的是數(shù)字化的能力支撐、識(shí)別與決策,最終能力來(lái)源于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。


數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人機(jī)協(xié)同特別是大規(guī)模的“機(jī)器換人”,已成為各行各業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨,其中包括無(wú)人銀行、無(wú)人超市、無(wú)人停車、無(wú)人加油、無(wú)人駕駛等。大量工作要么由機(jī)器人“智能”操作,要么由消費(fèi)者“自助”完成。生產(chǎn)領(lǐng)域的工業(yè)機(jī)器人,通??蓮氖赂呶kU(xiǎn)性、高重復(fù)性、高精密性的“三高”工作。與人類勞動(dòng)相比較,它們一般不會(huì)犯錯(cuò)也無(wú)需休息,生產(chǎn)率和安全性得到極大提升。需要指出的是,去人工化,一方面產(chǎn)生就業(yè)替代效應(yīng),另一方面產(chǎn)生就業(yè)創(chuàng)造效應(yīng),整體上看,存在就業(yè)優(yōu)化效應(yīng)和就業(yè)促進(jìn)效應(yīng)。員工從事的事情已開(kāi)始轉(zhuǎn)化,在機(jī)器人替代過(guò)程中,員工的綜合決策能力要提高,比如說(shuō)在服務(wù)客戶的過(guò)程中,員工要判斷哪些是人工完成、哪些是數(shù)字化設(shè)備完成、哪些會(huì)產(chǎn)生新的收益、哪些會(huì)為客戶賦能等等。


總之,對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型,所有企業(yè)及企業(yè)的管理者與員工要把握趨勢(shì),做好迎接準(zhǔn)備,并努力實(shí)踐之。迎接的準(zhǔn)備包括但不限于管理理論水平提升、技術(shù)水平提高、數(shù)字化理念加強(qiáng)以及數(shù)字化文化的形成等。


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